Система управления персоналом – это совокупность методик эффективного взаимодействия с сотрудниками организации. Она является неотъемлемой составляющей качественного и цельного плана управления всей компанией. Говоря о персонале, иногда подразумевают человеческий капитал или ресурс. С каждым новшеством или инновацией в бизнесе он приобретает все большее значение.
Системы управления менеджментом включают в себя набор методик, процедур и способов работы с сотрудниками. В первую очередь, это определение того факта, что компания нуждается в работниках. Затем начинается наем и отбор кадров, после найма – адаптация новых коллег к работе и их обучение. Также к системам управления относятся построение карьеры, мотивация и оценка деятельности каждого работника.
В каждой компании должны быть управленцы, которые работают с персоналом. От них зависит, настолько комфортно себя будет ощущать каждый человек в рабочей среде. Чтобы сформировать качественную и эффективную структуру, нужна профессиональная консультация, которую можно получить на сайте msys.kiev.ua.
Разновидности систем и уровни управления персоналом
- Система управления работниками компании включает в себя три составляющие:
- Экономические методики. Это материальное стимулирование к более результативной работе в виде повышения заработных плат, премий, поощрительных выплат, кредитования.
- Прямое воздействие. В основном, это документы, в которых прописываются функции и обязанности каждого работника.
- Социально-психологическая мотивация.
Последние методики наиболее эффективны, по сравнению с двумя первыми, в связи с тем, что поощряют именно производительность и исполнительность, а не инициативность. Особенно не результативны экономические методики и прямое воздействие для сотрудников, которые занимаются умственным трудом.
В последнее время компании уделяют много внимания именно психологическим факторам. В сфере контроля и мотивации они считаются самыми перспективными.
Существует несколько уровней управления персоналом:
- высший – это решение задач и расстановка приоритетов, которыми занимаются вышестоящие чины.
- функциональный – организация процесса взаимодействия с персоналом;
- низший – оперативная работа с сотрудниками со стороны руководителей подразделений.
Управление кадрами в компании может быть общим или линейным – все зависит от количества филиалов и подразделений.
Спасибо!
Теперь редакторы в курсе.