ВПК США дихає на ладан

Глобалізм і величезна корупція завели Америку в глухий кут: Блиск і злидні промислового тилу світового гегемона

В структурі міністерства оборони США існує Управління промислової політики (INDPOL), призначенням якого є моніторинг загального стану військово-промислового комплексу США на ступінь здатності промислової бази країни забезпечувати практичне виконання Національної стратегії оборони.

Щорічно його аналітики готують для Сенату докладний аналітичний доповідь про промисловий потенціал США з зазначенням всіх вузьких місць та рекомендаціями щодо методів їх усунення. На даний момент він є найбільш фундаментальним і структурованим оглядом (документ містить 132 сторінки) реального стану, так би мовити, американського тилу, доступним у відкритих ах.

Важливо відзначити: його автори не переслідують метою вибити з законодавців яких-небудь конкретних грошей, що робить документ важливим інформаційним ом про реальний стан справ у військово-промисловому комплексі нашого головного геополітичного супротивника.

Також важливим корисним моментом служить суттєво відрізняється від російського базовий підхід до економічного фундаменту країни. Ми звикли сприймати військово-промисловий комплекс як повністю належить державі і діє виключно в його інтересах виробничий механізм, тоді як експерти INDPOL оцінюють економіку ВПК, насамперед, з ринкових позицій.

На думку аналітиків Управління, військово-промисловий комплекс призначений не тільки для випуску продукції оборонного призначення, але і для успішного завоювання світового ринку озброєнь, а також забезпечення максимальної прибутковості інвесторам. Станом на 2017 рік їх маржа по EBITDA перебувала в коридорі від 15 до 17%, хоча деякі підрядники домагаються набагато більш високої прибутковості. Наприклад, у компанії Transdigm протягом останніх п’яти років вона не опускається нижче 42-45%.

Хоча з виконанням військових контрактів в цілому пов’язано понад 28 тис. всіляких компаній, фактичними підрядниками Пентагону є тільки так звана “Велика шістка” (Big 6), що складається з Lockheed Martin, Northrop Grumman, Raytheon, General Dynamics, BAE Systems і Boeing. На неї традиційно припадає 2/3 всіх військових замовлень Америки. Інші фірми збудовані в піраміду субпідрядників, що має п’ять ієрархічних рівнів. І от з цього моменту починаються проблеми.

Ринковий характер бізнесу сформував дві тенденції. По-перше, незважаючи на величезний розмір військових витрат США, характер їх циклічності змушує навіть Big 6 скорочувати витрати на свої військові департаменти на користь розширення випуску цивільної продукції. По-друге, кінцівку обсягів ринку ініціювала процес злиттів і поглинань, що закінчився максимальної консолідацією активів.

В результаті по більшості напрямків (у документі автори оперують сімнадцятьма базовими групами, зокрема: флот, сухопутна армія, авіація, електроніка, військове виробництво, ядерну зброю, космос і так далі) вже не менш ніж у третини випадків Пентагон змушений розміщувати замовлення у єдиного постачальника, що починає негативно позначатися на якості, термінах і ціною.

У ряді напрямків, при всьому своєму індустріальному та фінансову могутність, що Пентагон зіткнувся з фактично непереборними перешкодами. Зокрема виявилося, що в Америці залишилася всього одна верф, здатна будувати атомні авіаносці – Northrop Grumman Newport News Shipbuilding у місті Ньюпорт, штат Вірджинія. Теоретично на ній можна збирати відразу три корпуси, але два місця постійно зайняті капітальними поточними ремонтами наявних авіаносців американського флоту.

Точно також будувати атомні підводні човни, есмінці класу Arleigh Burke, десантні транспорти типу San Antonio і десантні вертольотоносці типу America – можна тільки в єдиних верфях. Хіба що суду літоральної зони (LCS) – у двох.

Тим самим підтверджується теорія контр-адмірала Лу Юаня. При шестирічному циклі будівництва нових авіаносців, Китай дійсно вже у стані нав’язати ВМС США такий високий темп втрат бойових кораблів основного класу, компенсувати який американська промисловість не зможе в принципі.

Трохи краще справи йдуть з авіацією. Наявні заводи можуть випускати по 40 бойових літаків різного призначення щомісяця, з перспективою різкого нарощування темпу до 130 машин в загрозливий період.

Зате зовсім все погано з бронетехнікою і артилерією. У доповіді йдеться, що на даний момент Америка повністю втратила здатність створювати танки нових передових типів. Питання навіть не у відсутності виробничих потужностей. Констатується, що в промисловості йде на пенсію вже друге покоління інженерів, ніколи не розробляли цей клас техніки особисто. Якщо різного роду вантажні автомобілі проектуються хоча б у цивільному секторі, то що таке сучасний танк, вони знають все більше тільки з фільмів та коміксів. Як би смішно це не звучало.

До того ж Сполучені Штати є всього одна виробнича лінія, здатна випускати артилерійські стовбури калібром понад 80 мм. На даний момент рівень її фактичної завантаження близький до 100%. Отже, забезпечити зростання попиту з боку армії в загрозливий, а тим більше у воєнний період вона не в змозі. Розгорнути ще одну, без гарантії з боку держави хоча б на 45% виробничої потужності, приватний підрядник відмовляється з економічних міркувань.

І ось так там практично по всьому списку напрямків. В областях можливого військового використання цивільної продукції (технології і товари подвійного призначення) положення істотно краще. Тоді як у вузькоспеціалізованих військових напрямках – сильно гірше. Кожна одиниця військової техніки щороку сильно зростає в ціні, але при цьому об’єм її закупівель неухильно падає. Наприклад, за минулі 15 років армія США не закупила жодного нового танка. Тільки модернізує існуючі, так і ті темпом по 90-100 машин в рік.

У результаті відбувається втрата як кваліфікованих кадрів, так і самої кваліфікації за постійно розширюється списком напрямків. Більш того, експерти Управління констатували вже 27-відсотковий дефіцит сучасного верстатного парку. Парадоксально, однак, з’ясувалося, що за чверть століття на території США перестали робити величезну кількість видів металорізального і взагалі обробного устаткування. Причому лише половину потрібного списку можна купити у союзників по НАТО або хоча б у загальному дружніх Америці країн. За іншою половиною доводиться звертатися тільки в Китай…

І взагалі успішний розвиток глобалізації в американській економіці зіграло з нею злий жарт. Фахівцями INDPOL були проаналізовані технологічні і виробничі ланцюжки 600 найбільш важливих видів військової продукції та озброєнь. Серед приблизно 17 000 з них, близько третини вже містять прямі розриви, і ще 27% впритул наблизилися до критичної втрати цілісності.

Наприклад, виявилося, що Америка більше не в змозі не те що розробляти, а навіть відтворювати твердопаливні ракетні двигуни для ЗУР з причини відсутності власного випуску приблизно чверті вихідних компонентів, необхідних для отримання палива або формування його елементів. Зокрема, особливо погано стоїть справа з гідроізолюючими лаками і стабілізуючими добавками.

У п’ятирівневою структурі підряду з Пентагоном, виробники вихідних компонентів майже повсюдно відносяться до самого нижнього рівня інформаційні повідомлення з якого про припинення випуску або навіть закриття підприємства тонули в бюрократичному управлінському болоті.

Тобто формально, дрібними серіями, у невеликих, майже штучних обсягах, для компенсації поточного витрати в режимі локальних конфліктів низької інтенсивності в мирний час наявний механізм ВПК США виробляти практично всю необхідну номенклатуру худо-бідно здатний. Але навіть це зараз виявляється фактичним межею його практичних можливостей. У разі будь дійсно великої війни Америці доведеться розраховувати лише на наявні складські запаси запчастин і боєприпасів.

Приблизно таке ж положення справ констатовано в області рідкоземельних елементів і сировини для електронної промисловості. Особливо критичного для ракетних озброєнь і космічної техніки, насамперед, супутників. На даний момент накопичений стратегічний запас критичних матеріалів, необхідних для виробництва сонячних панелей для супутників закриває потреби США на 5 років. Хоча в 2004 році він оцінювався не менше ніж на 25 років.

Окремо наголошується, що наближається криза в області стратегічної ядерної зброї. Майже всі забезпечує обладнання зв’язку, целеформирования, вироблення бойового завдання і його завантаження в апаратуру наведення бойових блоків міжконтинентальних балістичних ракет було розроблено в 60-70-ті роки ХХ століття. Дані в систему підготовки координат цілей донині завантажуються з п’ятидюймовий дискет, серійний випуск яких припинено більше п’ятнадцяти років тому. Замінити все це нічим. Доводиться розміщувати дуже дорогі мелкосерийные замовлення на витратні матеріали і запасні частини або ще раз витратитися на повне нарощування всієї сухопутної компоненти стратегічної ядерної тріади з чистого аркуша заново. Але грошей на це буде потрібно в обсязі трьох повних річних бюджетів Пентагону.

Викладений у доповіді докладний аналіз містить опис множини конкретних деталей по кожному з окремих напрямів. Однак при всьому різноманітті частковостей, всі вони зводяться до чотирьох узагальненими групами проблем.

На першому місці стоїть втрата кваліфікації робочого та інженерного складу з причини критичного зниження обсягу замовлень і темпів оновлення продукції, що купується. Місцями справа доходить до того, що успішні теоретичні напрацювання дослідних центрів (наприклад, DARPA) виявляється неможливим реалізувати на існуючій технічній базі. По ряду важливих ключових спеціалізацій на всю країну знаходиться менше трьох десятків відповідних фахівців.

І далі очікується тільки погіршення. На кінець 2018 року у військовій промисловості США було зайнято близько 1,9 млн працездатного населення. У перспективі до 2029 році їх обсяг скоротиться не менш ніж на 11-16%. В першу чергу через відсутність молодих кадрів для заміщення позицій, вивільнюваних у зв’язку з відходом на пенсію старих. А також із-за скорочення масштабів НДДКР в цілому.

В якості прикладу. Постановка на озброєння винищувача F-35 означає відсунення моменту виникнення потреби у принципово новій машині до 2035-2040 років. Стало бути, як мінімум у найближчі п’ять років, персонал конструкторських бюро провідних постачальників бойової авіації залишиться незатребуваним.

Хоча на даний момент військові витрати США (1,7 трлн дол в 2017 році, включаючи власні витрати корпорацій) і є найбільшими в світі (приблизно 36% від усього сукупного військового бюджету планети), тим не менш американська економіка вже не в змозі підтримувати всю технологічну піраміду навіть в режимі мінімального завантаження.

Певним виходом, здатним якщо не вирішити, то послабити проблему, аналітики INDPOL вбачають у розширенні залучення до робіт союзників по НАТО в поєднанні з захопленням максимально великої частки зарубіжних ринків зброї.

Крім іншого, це також є однією з головних причин загострення торговельних суперечок США з Китаєм, чиї збройні корпорації вже увійшли в п’ятірку лідерів по міжнародних продажів і впевнено наближаються до другого місця в ній. У 2017 році Китай експортував військових товарів та послуг на 2,41 млрд доларів.

Вирішувати виявлені проблеми Управління промислової політики Пентагону передбачає поєднанням чотирьох базових способів. По-перше, через удосконалення системи моніторингу стану всіх важливих виробничих процесів.

По-друге, через розробку і реалізацію програм підтримки мінімального завантаження ключових елементів структури промисловості і субсидування навчання нових спеціалістів зі стратегічного списком спеціальностей. Ідея їх залучення з інших країн в сучасних умовах визнана небезпечною. У більшості випадків ці люди виявляються країн по відношенню до США негативно налаштованих. Так би мовити, необхідно вчити відразу своїх.

По-третє, через стимулювання розширення держпідтримки (в тому числі і неринковими методами) процесів поглинання технічно, технологічно і виробничо важливих зарубіжних компаній американськими корпораціями. В першу чергу, в галузі добування та первинної переробки рідкісного вихідної сировини.

По-четверте, ключова ставка буде зроблена на максимальне розширення цифровізації та віртуалізації, особливо в області НДДКР. На думку американських експертів, широке впровадження технології цифрових віртуальних конструкторських бюро дозволить не менш ніж у 50 разів скоротити витрати часу на дослідження і до 100 разів – на інженерне проектування.

В тому числі на початкові випробування концепцій і окремих елементів, вузлів чи блоків у складних математичних моделях, гранично максимально наближених до реальних умов навколишнього середовища. Наголошується, що для технічного забезпечення роботи ІІ, моделює умови як завгодно великих, складних і різноманітних полігонів, достатньо площі однієї волейбольної площадки.

Що з усього цього дійсно вийде – сьогодні сказати поки що складно. Певного успіху американці, безсумнівно, доб’ються. Помітну частину діагностованих проблем з допомогою поліпшення контролю і обліку вирішити дійсно можна. Але далеко не всю.

Приміром, той же винищувач F-35 на етапі концепції та обкатки у віртуальних моделях реальності теж виглядав надзвичайно привабливо, однак опинившись в реальному металі, він виявився сильно гірше. Що, загалом, і не дивно, враховуючи втрату кваліфікації тими людьми, які становили ТЗ програмістам, так і у самих програмістів теж (дивись історію розробки ПО для літака Boeing 737 MAX).

Але головний висновок з документа полягає в іншому. Формально США ще зберігає статус світового військового, технічного і технологічного лідера, але фактичний фундамент його промислової піраміди вже досяг своєї межі. Продовжувати перевершувати весь світ в передових озброєння Америка сьогодні у змозі лише у рекламних відеороликах.